Tekstovi Dr Mirjane Radovic-Markovic,objavljeni u casopisu GM Business & Lifestyle

Porodična preduzeća: Ključ opstanka i kontinuiteta
Piše: prof. dr Mirjana Radović Marković
izvor: http://www.gmbusiness.biz/index.php/aktuelni_broj/4026.html

Porodične firme su najuspešnije na listi Fortune 500. One predstavljaju tri četvrtine svih biznisa u Velikoj Britaniji, a slična situacija je i u mnogim drugim zemljama širom sveta. One imaju mnogo dužu tradiciju u poređenju sa firmama koje nisu u porodičnom vlasništvu. Takođe, duže opstaju i stabilnije su u svom poslovanju u odnosu na druge firme.
Pored toga, porodične firme beleže mnogo bolje rezultate od onih koje nisu porodične. Na primer, u SADu oko 33% porodičnih firmi se nalazi među 500 najuspešnijih na spisku Fortune,  a u Kanadi je procenjeno da su porodične firme još 2003. godine ostvarivale 1,3 milijarde kanadskih dolara  i zapošljavale više od polovine aktivne radne snage. I u mnogim zemljama Evropske unije porodična preduzeća zapošljavaju više od 50% aktivne radne snage, što se može videti na primeru Finske ili Italije. Međutim, uprkos ovako velikom značaju porodičnog preduzetništva, tek od početka devedesetih godina prošlog veka ozbiljnije se pristupa njegovom izučavanju. Najčešće se razmatraju pitanja obezbeđenja kontinuiteta porodičnog biznisa i njegova održivost iz generacije u generaciju. Mnogi smatraju da je organizacija porodičnih biznisa najčešće njihova najslabija tačka. Stoga se poslednjih godina u SADu prave posebni programi za pospešivanje razvoja i dobrog upravljanja porodičnim biznisom, kao što je to učinio Weatherhead School of Management osnivajući čak i poseban fond za ovu svrhu. Međutim, ovakvi programi uglavnom imaju za cilj da pomognu porodičnim biznisima i njihovim vlasnicima da uspešno planiraju svoje poslove, ali najčešće ne obuhvataju menadžment praksu, niti se bave menadžment kulturom i novim veštinama i znanjima menadžera i preduzetnika a što je od posebne važnosti u savremenom poslovnom okruženju.



Izvor :http://www.gmbusiness.biz/index.php/author/mirjanaradovic/

Stilovi menadžmenta: Odraz čoveka

Već smo konstatovali da se stilovi upravljanja i njihova filosofija menjaju u zavisnosti od veličine biznisa i faza u njegovom razvoju. U skladu sa ovim promenama, preduzetniku/osnivaču na određenom stepenu razvoja biznisa postaju potrebni ljudi koji imaju sposobnosti i znanja koji su bitno drugačiji od onih koji su potrebni za prvobitno kreiranje i realizaciju biznis ideja. Osim toga, preduzetnik/osnivač, čak iako ima zahtevane sposobnosti, zbog naraslog obima poslova i širenja biznisa u jednom trenutku više nije u mogućnosti da drži sve pod kontrolom. Tada je prinuđen da formira menadžerski tim koji će stručno i kompetentno rukovoditi, upravljati, planirati i organizovati poslove firme u skladu sa zacrtanim poslovnim planom... ...

[dalje]

Istraživanje: Diskriminacija žena u poslovnom svetu

Prema istraživanjima sprovedenim u SAD-u , čak 92 % žena na rukovodećim mestima smatra da diskriminacija u smislu postavljanja ograničenja ženama da napreduju u poslu postoji. Samo 19% od svih poslova koje obavljaju žene smatraju se potpuno izbalansiranim sa onima koje obavljaju muškarci. Dalje, upoređujući zarade muškaraca i žena ostvarene na godišnjem nivou, ispostavilo se da žene prosečno zarađuju višestruko manje, odnosno 16.554 dolara u odnosu na 35.942 dolara koliko zarađuju muškarci. Na osnovu toga izveden je zaključak da bi se ukoliko bi žene zarađivale isto kao i muškarci porodični prihodi povećali za 6%, a stopa siromašnih porodica smanjila sa 2,1% na 0,8%. Ukoliko bi, pak, samohrane majke zarađivale isto kao muškarci njihovi prihodi bi se povećali za čak 17%, dok bi se stopa njihovog siromaštva prepolovila (sa 25,3% na 12,6%). ...

[dalje]

Istraživanje: Fizički izgled i poslovni uspeh

U studiji “First Four Minutes” Natali i Leonard Zunin tvrde da prvih četiri minuta u kontaktu između potencijalnih poslovnih partnera su sasvim dovoljni da se obe strane odluče da li će ili neće razvijati poslovnu saradnju. U prilog ovoj tvrdnji idu i istraživanja Kevina i Hansa Zajsela, koji su razvili tehnike koje navodno mogu da pomognu u određivanju ličnosti na osnovu izgleda lica, uzimajući u obzir razmaknutost očiju ili dužinu nosa, pri čemu su standardi menjani i prilagođavani različitim rasama. A neki su, pak, kao Šveđanin Anders Ritejns, uzimali u obzir oblik glave ili visinu čela za utvrđivanje nivoa inteligencije... ...

[dalje]

Radna motivacija: Kreiranje podsticajnog okruženja

Da bi se podstaklo puno radno angažovanje zaposlenih i postigao optimum u poslu potrebno je odrediti prave načine za njihovu motivaciju. Oni ne moraju biti samo u vidu povećanja plate ili unapređivanju, pa je stoga neophodno utvrditi prave uzroke nezadovoljstva zaposlenog i shodno tome odabrati adekvatne mere. Mnoge firme pribegavaju angažovanju stručnjaka za izradu programa koji će imati holistički pristup i pružiti kompletan uvid u sve potrebe zaposlenih i prema tome utvrditi parametre za ispunjavanje istih. ...

[dalje]

Proizvodnja hrane: Prirodna hrana samo za bogate?

Nedavno se u nekoliko američkih naučnih časopisa pojavila gotovo senzacionalistička vest da je proizvedena nova generacija genetske hrane, koja će zahvaljujući svojim nutricionističkim i drugim svojstvima u mnogome doprineti supstituciji organske hrane. Reč je o “mesu iz laboratorije” i “krompiru bez kalorija”, kao i o mnogim drugim proizvodima koji su svojom pojavom podelili naučnu javnost, te otvorili mnoge dileme i nedoumice među potencijalnim kupcima. ...

[dalje]

Istraživanje: Šta menadžer radi?

Postoje brojni teorijski stavovi o tome šta je delokrug poslova koje treba da obavlja menadžer, kao i šta su njegove poslovne odgovornosti i kompetencije. No, u velikom broju slučajeva oni su samo "mitovi" koji nemaju mnogo zajedničkog sa realnim radnim zahtevima i očekivanjima koji svakodnevno stoje pred menadžerima. ...

[dalje]

Istraživanje: Da li žene mogu da budu uspešni lideri u poslu?

Istraživanja koja su vršena u nekoliko većih gradova u Srbiji (Beogradu, Nišu i Novom Sadu) tokom 2000. godine pokazala su da među 1.476 izabranih ispitanika (750 muškaraca i 726 žena) čak 63 % njih ima poverenja u žene i žele da ih vide na čelu svoje ili neke druge firme. (Reč je o slučajnom uzorku, koga su činili ispitanici oba pola i starosne dobi između 18 i 60 godina.)...

[dalje]

What Does a Manager Do?

PhD Mirjana Radovic Markovic

There are numerous theoretical opinions about what exactly are ranges of manager’s business duties, what are his responsibilities and competencies. However, in most cases they are just "myths" which have nothing in common with real working demands and expectations of everyday business requirements of a manager.

Myths

The most common ones are those intertwined around this prestigious occupation - a manager is a systematic planner, an efficient manager has no ordinary everyday duties to perform, older managers need more information than the younger ones, a manager spends more time planning then in contact with clients and customers.

Reality

However, various researches have proven the opposite. Their results have showed that manager’s activities are episodic and strictly action oriented. Managers come to work first and leave last. Furthermore, according to diaries lead by more than 160 examined managers in England, it is obvious that they work at least half an hour more up to two day more than other employees. Also, about 93% of their time every day they spend on  business activities communicating with clients or business associates. They use analytical approach of determining the needs of clients, offer expenses, researching market, competition, profitability and financial forecasting. Considering that, a manager is expected to provide rational business decisions.

Go to link below to read more

http://viewer.zmags.com/publication/0cfc5b63#/0cfc5b63/30

THE PERSPECTIVE OF WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP IN THE AGE OF GLOBALIZATION

BOOK PREVIEW:
THE PERSPECTIVE OF WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP
IN THE AGE OF GLOBALIZATION
(ISBN: 978-1-59311-770-2)
Mirjana Radovic Markovic, editor and author of the book publisher IAP, Charlotte, USA ,September, 2007.
* Corresponding author: radovic.mirjana@gmail.com


This book, "The perspective of women's entrepreneurship in the Age of Globalization" addresses the issue of female entrepreneurship development in the context of globalization. The authors take the position that entrepreneurship serves as a catalyst of economic development and globalization process has progressively reduced barriers to entrepreneurship and increased competition in the global market.
Namely, important settings of inter-country cooperation in our times are the emergence of the phenomenon of globalization. Like an on-coming vehicle globalization cannot be stopped. However, we can influence its direction and we can prepare to use it as an instrument for improving the conditions of the greater majority of people all over the world. The recognition of the capacity of women entrepreneurs in our global community is no longer a matter for debate.
It is our reality that Female Entrepreneurship has been the major factor contributing to the development of many countries.

Mirjana Radovic Markovic, editor and author of the book publisher IAP, Charlotte, USA ,September, 2007.
* Corresponding author: radovic.mirjana@gmail.com

Adress: Po Box 79049, Charlotte, NC 28271
tel: 704-752-9125 fax: 704-752-9113

You can order the book from sites below as follow :

• http://search.barnesandnoble.com/The-Perspective-of-Womens-Entrepreneurship-in-the-Age-of-Globalization/Mirjana-Radovic-Markovic/e/9781593117696

• http://www.tower.com/perspective-womens-entrepreneurship-in-age-globalization-mirjana-radovic-paperback/wapi/111300205

• http://www.flipkart.com/perspective-women-entrepreneurship-age-globalization-book-1593117698

• http://bookweb.kinokuniya.co.jp/htmy/1593117701.html

• http://www.nbcindia.com/search-books.asp?f=a&q=Mirjana+Radovic+Markovic+Phd

• http://ipac.dbkl.gov.my/ipac20/ipac.jsp?session=L284553621G96.1621713&profile=kll&uri=link=3100007@!193290@!3100001@!3100002&aspect=basic_search&menu=search&ri=1&source=172.21.14.5@!horizon&term=The+perspective+of+women%27s+entrepreneurship+in+the+age+of+globalization+%2F&index=PALLTI#focus

This book contains four parts that are made up of 18 chapters.

The first part of the book is titled, "Small Businesses as an Opportunity for Women to Add a New Professional Dimension to the Traditional Role in Family and Society."
In Chapters 1-3, the authors focus on women in the context of history. They explain how the role of women has changed throughout the ages, with emphasis on the erspective of women's entrepreneurship in the Age of Globalization.

The second part of the book, "Women Entrepreneurs, Managers, and Leaders:Challenges and Opportunities in Developed,Developing, and Transitional Economies in Europe, Africa, Asia, and Latin America."
The authors in this section examine the nature and extent of female entrepreneurship in relation to the role of women in the aforementioned regions. This includes Chapters 4-10, which provide new insights into the involvement of women entrepreneurs and their contribution to economic and social development in these economies.The section allows for comparisons and conclusions with respect to female entrepreneurship in countries with differing political, religious, economic environments and cultural backgrounds. All the country chapters are empirically grounded using original research.

The third part of the book is titled "Suitable Financial Arrangements that Support Female Entrepreneurship." The first author in this section considers the role of microfinance in empowering female entrepreneurship and reducing poverty in chapter twelve. Additionally, the second article, chapter thirteen, is devoted to diversity in the workforce and its financial impact on firms. The both papers have critical approaches to the topic.

The fourth part of the book,"Empowering Women through Education," Chapters 14-18, examines new educational opportunities for women in the era of new technology and globalization. The chapter authors focus their research on education, due to the increasingly important role of knowledge and education in the last decade.

This book brings together a large amount of information on various women entrepreneurship opportunities from different points of view and from different countries and regions. The special value of this volume is the networking of scientists and other professionals and experts all over the world and their participation with the articles based on research undertaken specifically for the book who were led by Prof.Dr.Mirjana Radovic Markovic and followed her instructions and the framework of the book.

This book preview could be concluded with the words of Prof.Dr. Mirjana Radovic Markovic that 'The Perspective of Women's Entrepreneurship in the Age of Globalization provides a foundation for further study of men entrepreneurship and globalization.It appeals to scholars and students in development studies, women's studies,international business and economics. This collection of insightful articles ties together the streams of thought on women entrepreneurship worldwide.'

More about the book http://books.google.com/books?id=IWdQvATbDWYC&printsec=frontcover&dq=Mirjana+radovic,The+Perspectives+of+Womens+entrepreneurship+in+the+age+of+globalization&source=bl&ots=CnARiQ8RrU&sig=RbbPSw0hnS_h11UUdWY_pRWpX78&hl=sr&ei=j7WQTKCYDMugOODsuP4M&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=5&ved=0CCwQ6AEwBA#v=onepage&q&f=false

MOJA PUTOVANJA:Strani Univerziteti-Oksford

12. septembar 2010.

Moje putovanje: Oksford

Kako za studente, tako i za profesore, Oksford predstavlja poseban izazov i čast je naći se u instituciji koja ima više od osam vekova dugu tradiciju visokoškolskog obrazovanja.

Izvor: Gloria

Profesorka ekonomije i glavna urednica časopisa ‘Economic analysis’ Mirjana Radović-Marković tokom radnog boravka u univerzitetskim centru s tradicijom obrazovanja dugom osam vekova upoznala je ulice i građevine koje su inspirisale Tolkina da napiše svoje najpoznatije knjige, ustanovila je kako klasika i modernizam mogu harmonično da se dopunjuju, upoznala bogatstvo jednog od najstarijih muzeja na svetu i uverila se da britanska kuhinja nije jednolična.

Pominjanje imena Oksford kod mene je uvek stvaralo asocijaciju na sedište jednog od najelitnijih univerziteta na svetu, mesto gde mladi kao hodočasnici svake školske godine dolaze u velikom broju po kvalitetno obrazovanje i svetski prestižnu diplomu. Kako za studente, tako i za profesore, Oksford predstavlja poseban izazov i čast je naći se u instituciji koja ima više od osam vekova dugu tradiciju visokoškolskog obrazovanja. Zato sam sa oduševljenjem prihvatila poziv ‘Said Business Schoola’, jednog od fakulteta pri tom univerzitetu, da održim studentima predavanje.

Vozovi su opet u modi

Kad sam pošla u radnu posetu Velikoj Britaniji, nisam odolela izazovu pa sam se od Brisela do Londona prevezla Eurostarom, brzim i udobnim vozom koji je tu razdaljinu prešao za nepuna dva sata. Putovanje je bilo izuzetno komforno, poslužen mi je ručak, a u međuvremenu sam mogla da pogledam neki film ili koristim internet. Na LCD monitoru mogla sam da pratim kojom se brzinom krećemo ili koliko nam je ostalo do odredišta. Do tada sam mislila da će vozovi polako otići u zaborav. Ali, putujući od Brisela do Londona shvatila sam da sam se prevarila u proceni. Voz je na ovoj liniji toliko popularan da je avionska linija između ta dva grada odavno ukinuta, kao i između Brisela i Pariza. Usput sam na železničkim stanicama u Liježu i Lilu videla bilborde koji su oglašavali promotivne cene za vožnju brzim vozovima. Pošto najmanje zagađuje životnu okolinu, u železnički saobraćaj se mnogo ulaže.

Stanica kao tržni centar

Sve železničke stanice su izuzetno čiste, lepo i moderno uređene. Sa predivnim restoranima, kafeima, bankama i prodavnicama, u mnogome liče na moderne tržne centre. Među njima posebno se isticala međunarodna stanica ‘St. Pancras’ u srcu Londona. Ovaj predivni objekat od crvene fasadne cigle pušten je u rad 1868. Projektovao ga je poznati arhitekta Džordž Skot, inače autor još nekoliko velelepnih građevina viktorijanskog doba. Od kako je 2007. pušten u rad Eurostar, ova stanica služi isključivo za međunarodne linije.

Sendvič na tri sprata

Kad sam se smestila u hotel, krenula sam čuvenim londonskim taksijem u Oksford strit, gde sam potražila dobar restoran kako bih večerala. Pošto je kiša već počela da prska, nisam imala vremena za biranje, pa sam ušla u jedan pab u kome se čekalo na slobodno mesto. Služile su se vitaminske salate, više vrsta kafa uz obavezan kolač i desetine vrsta trouglastih sendviča. Bilo je teško napraviti izbor. Na posletku sam se odlučila za trouglasti sendvič na ‘tri sprata’, tri vrste salata i espreso s mlekom. Iako Engleze ne bije glas da imaju vrhunsku kuhinju poput Francuza ili Italijana, sve što sam probala bilo je ukusno.

Sklad tradicije i modernizma

Posle nekoliko dana provedenih u Londonu krenula sam za Oksford, glavni grad okruga Oksfordšir, sa nešto više od sto pedeset hiljada stanovnika. Smatra se najstarijim univerzitetskim centrom u Engleskoj. Ovim prelepim gradom dominiraju srednjovekovne crkve i fakulteti u karakterističnom gotskom stilu, kao i divni prostrani parkovi sa pažljivo negovanom engleskom travom. Živopisnu arhitekturu, koja svedoči o dugoj istoriji grada, osvežava žamor mnogobrojnih studenata i daje joj savremenu dimenziju. Na svakom koraku uočljivo je harmonično preplitanje tradicije i modernizma.

Tolkinova inspiracija

Šetajući gradskim ulicama i posmatrajući to arhitektonsko bogatstvo, stekla sam utisak da je Tolkin ovde nalazio inspiraciju za svoje romane ‘Hobit’ i ‘Gospodar prstenova’. Sve je delovalo bajkovito i gotovo izmaštano, što je probudilo moje dečije snove.

Škola za uspešne

Između brojnih fakultetskih građevina vijugaju uske kamene ulice, a dominantnu poziciju ima ‘Christchurch’, jedan od najvećih fakulteta u Oksfordu. Englezi su odavno shvatili da je zemlja bez tradicije u obrazovanju zemlja bez budućnosti. Zbog toga svoj obrazovni sistem nisu menjali vekovima, već su ga samo usavršavali i prilagođavali modernom vremenu. Iako među najstarijim u svetu, Oksfordski univerzitet već osam vekova odoleva konkurenciji drugih visokoškolskih institucija. Svima koji ga završe gotovo je zagarantovan uspeh u karijeri. Tako sigurno i u sadašnjoj generaciji studenata ima mnogo budućih premijera, ministara, književnika, profesora.

Karanfil u reveru

Studenti na Oksfordu nose tradicionalne crne uniforme. U zavisnosti od boje karanfila zadenutog u mali džep sakoa može se odrediti kojem od tridesetak fakulteta pripadaju. Nisam naučila da ih razlikujem, ali mi je bilo simpatično da posmatram te mlade ljude koji su ponosno koračali ulicama tog elitnog grada, svesni kako je pred njima svetla profesionalna budućnost.

No smoking

Pušenje je proterano iz svih zatvorenih objekata, od firmi do pabova i hotela. Kazne su ogromne za one koji se ne pridržavaju zabrane. Pored opšte poznatih, uočila sam još jednu prednost zabrane pušenja: doprinela je da se Britanci više druže i razgovaraju dok puše ispred zgrada u kojima rade.

Najstariji muzej

Oksford se može pohvaliti ne samo najstarijim univerzitetom u Britaniji, već i najstarijim muzejom, Ešmolinom, osnovanim 1683. On je ujedno i najstariji univerzitetski muzej na svetu, a u njegovoj zbirci se nalaze dela gotovo svih najčuvenijih slikara, od Mikelanđela i Leonarda do Pikasa.

Inspirativne poruke

Poziv kolega sa ‘SAID Business School’ da održim predavanje na temu ‘Importance of Female Entrepreneurship in Tackling Climate Change” doživela sam kao veliki izazov, ali i kao posebnu čast i priznanje mojoj dosadašnjoj karijeri. U toku tri dana, koliko sam tamo boravila, pored održanog predavanja učestvovala sam i na radionici sa još tri koleginice iz Velike Britanije. Posebno me je oduševila organizacija rada sa studentima, jer je karakteriše interaktivnost u komunikaciji, donošenje zajedničkih zaključaka po svim važnim stručnim pitanjima o kojima se diskutovalo, i definisanje problema koje treba dalje razmatrati i istraživati. Posle završenog predavanja više od sat vremena odgovarala sam na pitanja studenata, ali i ljudi iz mnogih firmi koji su došli sa namerom da saznaju nešto novo. Dostupna sam bila studentima po osam sati dnevno, uz male pauze za okrepljenje sokovima ili užinu, koja se pretežno sastojala od sendviča sa morskim plodovima. Po završetku rada sa studentima zajedno sa koleginicama morala sam da pošaljem studentima tri inspirativne poruke, koje će ih motivisati u daljim istraživačkim naporima.

Soba sa pogledom

Odsela sam u ‘Royal Oxford’ hotelu, gde su mi organizatori rezervisali sobu. Nalazi se u zapadnom delu grada, nedaleko od železničke stanice. U blizini je i mala reka Isis, koja više liči na potok. Soba je bila prostrana, apartmanskog tipa, i iz nje je pucao pogled na veći deo grada.

Promocija u klubu

Uz prijatnu pop muziku popularnog lokalno benda napravila sam promociju svoje najnovije knjige i nedavno stečenih počasnih doktorata u Americi i Indiji. Sve je održano u prijatnom klubu ‘Coco’. Ovoj promociji su prisustvovali i moje kolege i prijatelji iz Birmingema, sa kojima imam lepu višegodišnju saradnju. Divno smo se proveli uz muziku i prijateljsko ćaskanje, tako da će mi ta promocija u sećanju ostati kao jedna od najlepših i najneobičnijih.

Raj za bibliofile

Pred povratak u London celo popodne provela sam u pravom carstvu knjiga, to jest u knjižari ‘Blekvel’. To je bilo kratko vreme da se u toj knjižari, osnovanoj 1879, pregledaju svi naslovi koji su me interesovali. Tokom godina je proširivala površinu i fond naslova.

Kulturno hodočašće

Po odlasku iz tog prelepog grada zaključila sam da Oksford nije za one koji vole mondenski život i nezaboravan provod. On je idealan za one koji žele da upoznaju kulturne, univerzitetske i umetničke sadržaje. Oni koji su to prepoznali dolaze u Oksford kao hodočasnici.

http://www.b92.net/putovanja/destinacije/evropa.php?yyyy=2010&mm=09&dd=12&nav_category=874&nav_id=458172